Archive pour la catégorie ‘Interviews’

Patrice Vidal, Directeur Général de la division GDO et grand compte de Xerox France, répond à nos questions

Patrice Vidal

Bonjour Patrice Vidal, pourriez-vous vous présenter ?

Jeune Diplômé en 1990, j’ai rejoint Xerox en tant qu’ingénieur informatique avant d’occuper à partir de 1993 différentes fonctions commerciales : la commercialisation de solutions logicielles en Europe du Sud (1993-1996), l’intégration de systèmes (1996-2000) puis la vente de services d’externalisation de gestion documentaire (2000-2002). Promu par la suite à des fonctions de management, j’ai pris la direction commerciale de la division XGS (Xerox Global Services, devenue GDO) entre 2002 et 2007. En 2008, j’ai occupé mes premières fonctions de dimension internationale en pilotant depuis Uxbridge (Royaume-Uni) le programme Global Accounts & Alliances dédié aux clients et partenaires intégrateurs de Xerox Europe. En janvier 2010 j’ai été nommé General Manager XGS pour les pays scandinaves (Danemark, Finlande, Norvège et Suède).
En janvier 2011, j’ai rejoint le Comité Exécutif de Xerox France. A présent, Directeur Général de la division GDO, je pilote le développement de l’offre de services de gestion documentaire de Xerox ainsi que l’organisation commercialisant l’ensemble de l’offre Xerox (Technologie et Services) auprès des 300 plus grands entreprises françaises et du Marché Public. Lire la suite de cette entrée »

Patrice Bélie, directeur général de Hub One, répond aux questions de IT Research.

Patrice Bélie, directeur général de Hubone

Bonjour Patrice Bélie, Pourriez-vous nous expliquer vos fonctions au sein de la société Hub One ?

Bonjour ! Je suis Directeur Général du groupe Hub One, une filiale à 100% d’Aéroports de Paris. A la fois opérateur télécom et expert en projets de traçabilité et mobilité pour les entreprises, Hub One a pour vocation de faciliter les communications entre hommes et objets.  Mon objectif est de poursuivre notre développement en construisant avec nos clients et partenaires une relation de confiance génératrice de croissance.

Hub One est à l’origine un opérateur télécom au service des plateformes aéroportuaires parisiennes où nous offrons tous types de services, et nous avons étendu notre rayon d’action et nos compétences au marché national sur certaines de nos offres. Nous sommes par ailleurs le leader français du segment de la traçabilité et de la mobilité professionnelle ; il s’agit de solutions permettant de suivre des objets en mouvement et de faciliter les usages nomades.
Au final, Hub One a réalisé en 2012 un chiffre d’affaires de 142 millions d’euros et regroupe 410 collaborateurs couvrant le territoire national. Lire la suite de cette entrée »

Interview exclusive pour IT Research de Luc De Clerck : Directeur des Services d’Econocom France.

Luc de Clerck, Directeur des Services d’Econocom France.

Bonjour Monsieur De Clerck, pourriez-vous nous dire quelles sont vos fonctions chez Econocom ?

Je suis le Directeur des Services d’Econocom France. A ce titre, je suis responsable de toutes les équipes services, soit 1 500 personnes (consultants, ingénieurs, techniciens) réparties sur plus de 40 agences techniques.

Quel est le type de problématiques que rencontrent le plus les DSI ?

Les DSI sont principalement confrontés aux problématiques suivantes :

– Comment rendre le budget informatique plus flexible et mieux aligné sur le coeur de métier de notre entreprise et son évolution ?

– Comment faire face à la complexité croissante de l’environnement informatique ? Dans quels domaines avons nous les compétences (ou dans quels domaines est-ce que nous voulons être compétents) et quelles activités peut-on externaliser pour permettre à la DSI de se concentrer sur son cœur de métier ? Lire la suite de cette entrée »

Interview Exclusive de Stéphane Cohen, dirigeant de Iguane Solutions.

Stephane Cohen

Bonjour Stéphane Cohen, quelles sont vos fonctions au sein de la société Iguane Solutions ?

CEO & associé.

Quelles seront selon vous les grandes tendances en terme d’hébergement et d’infogérance pour 2013 ?

Une des grandes tendances est la démocratisation du “Cloud comme un service”.
C’est à dire du Cloud utilisé dans un contexte de solutions gérées par des infogéreurs ayant la maturité nécessaire pour exploiter ce nouveau type d’infrastructures pour leurs clients.

En terme de sécurité des données, que proposez-vous à vos clients ?

En ce qui concerne la sécurité relative à la disponibilité des plates-formes de nos clients (uptime) : nous mettons en place une redondance des services et nous utilisons quasi systématiquement le partage de charge intelligente (loadbalancing), mais surtout et avant tout, un suivi, un encadrement et un conseil avancé relatif à l’infogérance de leurs plates-formes. Bien penser une architecture, c’est éviter 99% des problèmes de sécurité.

Pour la sécurité relative aux intrusions malicieuses, nous proposons en fonction des besoins de nos clients, le filtrage via pare feu (firewalling) ou dans certains cas plus extrêmes, le filtrage intelligent au niveau des paquets réseaux. Lire la suite de cette entrée »

Interview de Xavier ALBOUY, DSI à l’Institut National de la Propriété Industrielle.

Xavier Albouy

Xavier ALBOUY : Je suis le Directeur des Systèmes d’Information à l’Institut National de la Propriété Industrielle, établissement public dont le rôle le plus connu est de recevoir les demandes de brevets, marques, et autres titres de propriété industrielle.
 
Combien de personnes travaillent avec vous au sein de la DSI ? Et, combien de PC est-ce que vous gérez ?
La DSI gère environ 1200 PC. La DSI de l’INPI est constituée d’une petite centaine de personnes, réparties sur des fonctions informatiques, mais aussi plus largement sur la gestion de l’information, par exemple la diffusion de l’information relative aux titres de propriété industrielle, activité que doivent assurer les offices nationaux de propriété industrielle des autres pays. La DSI s’occupe également de l’archivage des données, papier et électroniques, et effectue des prestations de recherches dans les bases documentaires.
 
Quel est votre parcours ? Comment est-ce que vous êtes arrivé à ce poste ?
J’ai commencé dans une grande DSI, qui était celle du Ministère de l’Intérieur, au sein duquel je me suis occupé de divers périmètres et projets. Après, j’ai eu envie d’avoir une vision plus transverse de ce que faisait une DSI, et également d’évoluer dans une structure de taille plus moyenne.
C’est alors que j’ai eu l’opportunité d’entrer à l’INPI.
 
Avez-vous toujours évolué dans le service public ?
Oui. Toujours dans le service public.
 
Quels sont, selon vous, les enjeux d’un DSI, en général, aujourd’hui ?
Je pense qu’il n’y a pas de bonne réponse dans l’absolu. Il faut savoir dans quelle entreprise on se trouve : quels sont ses enjeux ? Les enjeux du DSI sont liés à ceux de l’entreprise.
 
Alors, plus particulièrement, dans le service public, est-ce que pour vous, c’est un peu la même chose, quel que soit le service ? Ou, est-ce que c’est vraiment différent que ce soit un ministère, un institut ou un hôpital ?
Je pense que cela peut beaucoup dépendre de ce à quoi sert le système d’information dans le service public considéré. Par exemple, au Ministère de l’Intérieur, l’informatique est vraiment un outil opérationnel. Si le réseau radio de la police tombe en panne, les policiers ne peuvent plus travailler. La DSI doit être pilotée de façon adaptée pour faire face à ce besoin. Au sein de l’INPI, pour prendre un autre exemple, il y a moins cette composante opérationnelle. En revanche, nous traitons une masse énorme d’informations, très confidentielles, puisque ce sont des secrets industriels qui nous sont confiés par des déposants. Et donc, il faut savoir gérer correctement le cycle de vie d’une grande quantité d’information, et bien la protéger.
 
Quels sont vos principaux challenges pour les mois à venir ?
Les principaux challenges tournent beaucoup autour de la dématérialisation. Pour poursuivre la transformation de l’Institut vers une e-administration, nous devons refondre et développer notre front-office électronique, afin d’avoir une relation dématérialisée avec nos clients. Nous devons également dématérialiser notre back-office, pour essayer d’imprimer moins de papier, et d’améliorer la circulation et la gestion de l’information.
 
Quel est le budget qui vous est alloué, justement, pour mener à bien ces challenges ?
La DSI dispose d’un budget de l’ordre de 14 millions d’euros.
 
Pour une économie coût ou une plus-value pour l’Institut, il évalue à combien : deux fois ? Trois fois ?
C’est difficile de répondre à cette question parce que si aujourd’hui, on arrêtait l’informatique de l’INPI, il faudrait embaucher des dizaines de personnes pour maintenir l’activité. Le budget sert bien entendu à maintenir l’existant, mais également à poursuivre la dématérialisation et avoir des gains d’efficacité supplémentaires.

 

Stéphane Vaillant, Responsable Adjoint des systèmes d’information de l’IMCCE, répond à nos questions

IMCCE

Stéphane VAILLANT : Stéphane VAILLANT, Responsable Adjoint des systèmes d’information de l’IMCCE. L’IMCCE, c’est l’Institut de Mécanique Céleste et de Calcul des Éphémérides. Il est situé à Paris, dans l’Observatoire de Paris. Ses deux principales activités sont la recherche en astronomie et l’élaboration et la publication des éphémérides nationales.
Combien de personnes travaillent avec vous au sein de la DSI ? Et, combien de PC est-ce que vous gérez ?

Alors, nous sommes 5 personnes, et nous avons une soixantaine de permanents, donc nous avons une soixantaine de postes, et une trentaine de serveurs. Lire la suite de cette entrée »

Le DSI de SONEPAR France, Jean-Claude Cosson, répond à nos questions.

Jean-Claude COSSON

Jean-Claude COSSON : Jean-Claude COSSON et je suis le Directeur Technique chez SONEPAR France.

Combien de personnes travaillent avec vous au sein de la DSI ? Et, combien de PC gérez-vous ?

Au sein de la DSI, nous sommes environ 120, au sein de la DSI, dans laquelle je suis le Directeur Technique. Nous sommes environ une cinquantaine, et nous gérons 6 000, pas PC, mais 6 000 devices, puisque nous sommes très « client léger ».

Quel est le secteur d’activité de votre entreprise ?

Notre secteur d’activité, c’est la distribution de matériels électriques. Donc, beaucoup de codes, disons, <0:00:29.8> B2B.

Uniquement en France ou également au niveau international ?

Non, c’est un groupe international. Pour être précis, le premier dans son domaine. Lire la suite de cette entrée »

Le DSI de ECLAIR GROUP répond à nos questions.

Jacques KRIEF

Jacques KRIEF : Je suis Jacques KRIEF. Je suis responsable des systèmes d’information dans une société qui s’appelle ECLAIR GROUP.

Une société qui regroupe combien de personnes ?

Aujourd’hui, nous sommes environ 400 personnes.

Combien de personnes et de PC représente votre service à la DSI ?

Alors, nous sommes une équipe de 4 personnes pour gérer 350 PC environ.

Alors, quand vous dites gérer 350 PC, quel est votre travail au quotidien ?

Alors, mon travail, c’est d’assurer toutes les fonctions informatiques et téléphonies de l’entreprise. Que ce soit les postes de travail, l’infrastructure réseau, Internet, les serveurs, les sauvegardes, enfin vraiment 100 % des problématiques informatiques et téléphonies fixes ou mobiles. Lire la suite de cette entrée »

Cyril Cusey, DSI chez Fraikin, répond à nos questions.

Cyril Cusey

Cyril CUSEY : Cyril CUSEY, je suis DSI Adjoint chez FRAIKIN.

Pouvez-vous présenter votre société ?

FRAIKIN est une société de services de location de camions. Nous avons 60 000 camions que nous louons à travers toute l’Europe. La plupart en France, mais également en Angleterre, en Espagne, en Pologne, principalement européen.

Combien de personnes et de PC représente la DSI ?

Alors, la DSI représente 1 200 utilisateurs et 35 informaticiens, dont la moitié est sur l’infrastructure, le support et la production ; et l’autre moitié, sur le développement. Lire la suite de cette entrée »

Interview exceptionnelle de Benoit Patigny, DSI du groupe Amada.

Benoît PATIGNY : Je suis Benoît PATIGNY. Je suis le responsable du système d’information du Groupe AMADA. L’AMADA est un groupe japonais qui intervient dans le domaine de la machine-outil. Nos clients sont principalement des tôliers. Les machines sont des machines de poinçonnage, des presses, des lasers et des cisailles. Le Groupe dispose de trois entités en France, dont l’AMADA SA, qui commercialise les machines outils, et qui assure le SAV ; puis, nous avons l’AMADA EUROPE, qui fabrique les machines ; et enfin, l’AMADA OUTILLAGE, qui fabrique l’outillage pour une certaine gamme de machines. Le Groupe emploie environ 550 personnes en France.

Combien de personnes travaillent avec vous au sein de la DSI ? Et, combien de postes est-ce que vous gérez ?

Alors, nous gérons environ 460 postes, et nous sommes 5. Et, pour complexifier tout, nous avons 3 infrastructures complètement indépendantes. Lire la suite de cette entrée »

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